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FORMACIÓN
Semipresencial
PRECIO
4.995 €
INICIO
Octubre 2018
CLASES EN
UNIVERSIDAD
DE Alicante
Máster en Dirección y Gestión de RRHH
El Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante consta de 500 horas. Se subdivide en dos cursos de Experto de 200 horas cada uno y en un proyecto final de 100 horas.

Experto en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Introducción a la dirección de recursos humanos
Selección, formación y desarrollo
Relaciones laborales
Estrategia retributiva y políticas salariales
Dirección eficaz de personas en las organizaciones
Uso eficiente de las tecnologías de información en el departamento de recursos humanos
Negociación y negociación colectiva

Experto en Técnicas Avanzadas de Gestión de Personas en Organizaciones

Dirección estratégica de la empresa
La gestión económica en el departamento de recursos humanos
Creación, estructura y organización del departamento de recursos humanos
Gestión por competencias
Comportamiento organizacional
Tendencias actuales en el área de recursos humanos
Auditoría de recursos humanos y cuadro de mando integral

Proyecto fin de Master
INFÓRMATE SOBRE EL MRH
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PARTNERS
COLABORADORES
OBJETIVOS

  • Comprender por qué son importantes los Recursos Humanos en las empresas actuales y qué papel desempeña la dirección de Recursos Humanos en una empresa.

  • Conocer qué es la Dirección de Recursos Humanos, qué orientaciones se han dado a lo largo de la historia y cuáles son sus objetivos.

  • Saber planificar las necesidades cuantitativas y cualitativas de personal, tanto a corto plazo como a largo plazo.

  • Saber qué acciones se deben tomar para reclutar y seleccionar empleados que tengan las competencias adecuadas realizar las actividades propias de un puesto.

  • Saber diseñar un plan de formación adecuado a las necesidades de la empresa.

  • Conocer y saber diseñar e implantar un sistema retributivo.

  • Facilitar la adquisición y desarrollo de competencias y habilidades de aplicación práctica, de tal forma que el alumno sea capaz de identificar las necesidades específicas de la organización y de ofrecer diagnósticos acertados y soluciones viables.

METODOLOGÍA
Método del caso: discusión de casos prácticos.
Sesiones presenciales.
Talleres y “workshops ” basados en la filosofía “learning by doing”.
Formación en la plataforma virtual.
Mesas redondas.
Outdoor training.
Tutorías presenciales y virtuales.
LOS ALUMNOS HABLAN
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