Baby Boomers, generación X, generación Y, generación Z… son algunas de las clasificaciones que usamos hoy en día para hablar sobre un colectivo de personas nacidas en un periodo de tiempo determinado. ¿Quién no ha oído hablar de los Baby Boomers?, ¿Y de los millennials? Estos últimos, son hoy en día el futuro de la mayoría de las organizaciones, y a su vez, resultan un quebradero de cabeza tanto para los managers como para el resto de compañeros.
¿Qué quieren los millennials?, ¿Por qué no puedo retener el talento de esta generación en mi empresa?, ¿Por qué no consigo que se comprometan? ¿Será por la educación? Seguro que más de uno se ha hecho este tipo de preguntas si ha trabajado o ha tenido en su equipo a personas entre los 20 y los 30 años.
Si bien hay que alejarse de las generalizaciones, lo cierto es que las características de las personas nacidas en esta generación tienen aspiraciones diferentes, se relacionan con el medio de forma diferente y trabajan de forma diferente. No hay que perder de vista que han experimentado el boom tecnológico en el que estamos inmersos, lo cual cambia la forma de relacionarse con el medio por completo.
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