FORMACIÓN
Presencial
PRECIO
350€
FECHAS
Del 18 de mayo al 2 de junio
DURACIÓN
20 HORAS
CLASES EN
UNIVERSIDAD
DE Alicante
OBJETIVOS
El programa Herramientas prácticas para la gestión de personas en la empresa va dirigido a pequeños empresarios , así como a personas que quieren tener una visión global de los elementos básicos de gestión de personas. Gestionar personas no es complicado si disponemos de las herramientas adecuadas y sabemos como aplicarlas.

Si la empresa y los empleados saben lo que tienen que hacer, cuanto y como hacerlo, les apoyamos para que puedan hacerlo, y les retribuimos equitativamente, muchos de los conflictos que tenemos con la plantilla desaparecen. Cómo hacer esto es el objetivo de este programa.
Con este programa los alumnos conseguirán:

  • Adquirir una visión práctica en la gestión de personas en la empresa.

  • Conocer las herramientas fundamentales de gestión de recursos humanos.

  • Poner en práctica estas herramientas con ejemplos y ejercicios reales aplicables a la empresa.

  • Como pasar de una visión estratégica a una visión operativa de gestión de recursos humanos.

PROGRAMA

Módulo 1. Introducción

1.1.- ¿Qué tenemos que gestionar?.

1.2.- Herramientas básicas para realizar una buena gestión de personas.

1.3.- Los 3 pasos básicos hacia una gestión eficiente de las personas.

Módulo 2. Aclarando expectativas

2.1.- Contrato laboral Vs contrato psicológico.

2.2.- ¿Qué espera la empresa del trabajador?.

2.3.- ¿Qué espera el trabajador de la empresa?.

Módulo 3. Definiendo las expectativas

3.1.- Descripción del Puesto y Funciones. ¿Qué tienen que hacer?.

3.2.- ¿Qué debe contener una buena definición de un puesto?.

3.3.- ¿Cómo debemos definirlo y describirlo?.

3.4.- Ejemplos y ejercicios de una descripción de puesto y funciones.

Módulo 4. ¿Saben nuestros empleados cuales son sus objetivos?

4.1.- Definición de objetivos. ¿Cuánto tienen que hacer?.

4.2.- ¿Qué objetivos podemos pedirles?.

4.3.- Objetivos grupales Vs objetivos individuales.

4.4.- Objetivos Cuantitativos y Objetivos Cualitativos.

4.5.- Ejemplos y ejercicios de definición de objetivos.

Módulo 5. ¿Cómo les vamos a apoyar para que hagan lo que tienen que hacer?

5.1.- ¿Los formamos adecuadamente?.

5.2.- ¿Los desarrollamos adecuadamente?.

5.3.- ¿Conocemos en qué deben de ser formados y desarrollados?.

5.4.- Planes de Formación y Desarrollo Profesional.

5.5.- Planes de Sucesiones.

5.6.- Ejemplos y ejercicios de Planes de Formación, Desarrollo y Sucesión.

Módulo 6. ¿Cómo evaluamos la evolución de nuestros empleados?

6.1.- Evaluación de Funciones.

6.2.- Evaluación de Objetivos.

6.3.- Evaluación de Competencias.

6.4.- Evaluación de la Formación.

6.5.- Evaluación del Desarrollo y evolución hacia puestos superiores.

6.6.- Ejemplos y ejercicios.

Módulo 7. ¿Retribuimos adecuadamente a nuestros empleados?

7.1.- ¿Por qué cobran lo que cobran?.

7.2.- ¿Estructura básica retributiva?.

7.3.- Como definir la retribución de los empleados.

7.4.- Por qué debemos pagar más o menos y en función de qué.

7.5.- Ejemplos y ejercicios sobre como definir la retribución de nuestros empleados.


PROFESORADO
José Ángel de la Torre Salas

Ingeniero Técnico Industrial, Máster en Dirección de Recursos Humanos y MBA Industrial (Lean Manufacturing & Supply Chain Management) y Coach Ejecutivo.

Cuenta con una dilatada experiencia profesional entre la que destaca la siguiente:

Responsable de Desarrollo Profesional en la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) entre los años 2003 a 2006. Implementación de sistemas retributivos, descripción de Puestos y evaluación del desempeño. Entre 2006 y 2011 Director de Desarrollo Profesional de la CAM, gestión del talento, gestión del conocimiento, desarrollo planes de formación y evaluaciones multifuente. Entre 2011 y 2013 Director de Relaciones Laborales de la CAM; negociaciones de EREs, cambios de convenio e integración de la plantilla.

Desde el 2013 desarrolla su trabajo como Consultor Estratégico colaborando activamente con importantes empresas fundamentalmente en el ámbito de los Recursos Humanos: Federación Valenciana de Municipios y Provincias, Aqualita, RAMA, Ayuntamiento de Buñol, Inmobiliaria Valencia Red, BUINSA, Casas con Sorisa, SIS, Sistemas integrales de Sonorización, etc.

Es docente en el Máster de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante y Tutor de los Proyectos de Fin de Máster.

CALENDARIO
Las sesiones se llevarán a cabo en la Universidad de Alicante en horario de 16:00 a 21:00 los viernes y de 9:00 a 14:00 los sábados, los siguientes días:

  • 18 y 19 de mayo y 1 y 2 de junio de 2018


La metodología será activa e eminentemente práctica, combinándose las exposiciones teóricas con la realización de ejercicios prácticos y simulaciones, de forma que se pueda ver la aplicación de la teoría y sus resultados.
INSCRIPCIÓN
Para completar el proceso de inscripción tendrás que rellenar el siguiente formulario y abonar precio del curso según se indica a continuación.

Los derechos económicos del curso ascienden a 350€, que deberán ingresarse hasta 10 días después de la cumplimentación del formulario de matrícula en la cuenta IBAN ES16 0049 6587 1725 1616 2150 indicando “Nombre, Apellidos, Herramientas RRHH”. Enviar justificante de pago a marga.ruiz@ua.es

Si tienes interés en bonificarte los costes de formación ponte en contacto con Marga Ruiz 965903833.

Derechos económicos para grupos que realicen el mismo programa en la misma edición:

  • 2 alumnos: -10%

  • 3 alumnos: -15%

  • 4 alumnos: -20%


Los alumnos recibirán el título “Programa Executive Herramientas practicas para la gestión de personas en la empresa” de 20 horas expedido por la Fundación Empresa de la Universidad de Alicante.