Conoce cómo se desarrolló la 4ª Edición del Workshop ONO | Director de Recursos Humanos por un Día - Formación para Empresarios, Managers y Directivos
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Conoce cómo se desarrolló la 4ª Edición del Workshop ONO | Director de Recursos Humanos por un Día

Dos alumnas del Máster en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante, componentes del equipo ganador de la 4ª Edición del Workshop ONO, tendrán la oportunidad de ir a Madrid a participar en el trabajo del equipo de Recursos Humanos de ONO.

 

Las alumnas  Inmaculada Ramos y Pepa Llinares nos dieron una lección de profesionalidad con el trabajo que realizaron en la planificación estratégica de Recursos Humanos que presentaron para su grupo de trabajo. No solamente acertaron en muchas de las medidas que proponían para el nuevo horizonte estratégico de la compañía, sino que llevaron a cabo una presentación brillante, perfectamente planificada y distribuida entre todos los compañeros del grupo y con una puesta en escena muy profesional.

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A la vista del resultado, y visto lo visto, nos damos cuenta como no sólo cuenta realizar un buen trabajo de análisis y planteamiento estratégico y de medidas a desarrollar, sino que presentarlo brillantemente puede ser un factor determinante de éxito.

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Prácticamente todos los grupos de trabajo estuvieron acertados en el análisis que realizaron de la situación de partida del equipo humano de ONO, y de algunas incongruencias detectadas de la anterior gestión. Las medidas a desarrollar sugeridas por los distintos grupos del workshop fueron variadas, pero prácticamente todas mencionaban la necesidad de cohesión del equipo ONO, de mejora del clima laboral y de revalorizar el capital humano desde la base profesional, es decir todos los puestos de contacto directo con el cliente. Casi todos coincidieron en la necesidad de un plan de carrera no sólo para directivos sino para también estos puestos de base.

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La guinda final al taller fue la presentación que realizaron los profesionales de Recursos Humanos de ONO, Roberto y Antonio, mostrándonos las últimas estrategias de recursos humanos de su compañía, que llamaron la atención por su profundidad de análisis y por la creatividad demostrada en las técnicas para hacer operativa la utilización de las mismas por todos los mandos, a la hora de evaluar competencias desempeños y resultados.

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Partiendo de una revisión de los valores se destacaron algunos nuevos como:

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  • Polivalencia
  • Colaboración
  • Iniciativa
  • Ilusión y entusiasmo
  • Compromiso

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Se acentuó la CLAVE en ENSEÑAR A MANDOS INTERMEDIOS A DIRIGIR PERSONAS, a través de una Certificación Interna (UNDERSTANDING PEOPLE CERTIFICATE) otorgada a los mandos que pasan por ese proceso de adquisición de competencias.

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Se sigue una máxima: FEEL YOUR TEAM, como un sistema de evaluación de estados de ánimo y acciones encaminadas a enseñar a trabajar ante esos estados de ánimo.

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